事実と解釈とアクションを分けて整理しようをかっこよく言ったやつ「雲・雨・傘」

日々の仕事や生活の中で、何かを判断するときに使えるのが 「雲・雨・傘」フレームワーク です。
コンサル界隈の言葉なのか、実は最近まで聞いたことなかったんですが（もしくは聞いても忘れてる）、最近読んでるコンサル入門書によく出てくるのでまとめておきます。
全人類が新人の時に言われているであろう「事実と自分の意見を分けて考えような」を、いい感じに言ったやつです。
（本によっては雲→空としているものもあるけど、どっちが正しいんだろう？？？）

「雲・雨・傘」とは？

このフレームワークでは、物事を以下の3つのステップで考えます。

雲☁️ → 事実を観察する。例「空を見てみると、雲が出ている」
雨💧 → その事実をもとに、何が起こるかを解釈する。例「曇っているから、雨が降りそうだ」
傘☂️ → 解釈をもとに、適切なアクションを決める。例「雨が降りそうだから、傘を持っていく」

ビジネスでも、これと同じ考え方を適用します。

例えば、新しい市場に参入するかどうかを決めるとき：

雲（事実）：競合が新しいプロダクトを次々に投入している。
雨（解釈）：市場の競争が激化し、既存製品の売上が落ちる可能性がある。
傘（行動）：自社も新しいプロダクトを投入する準備を進める。

「雲・雨・傘」を明確に区別する・揃えることが重要

✅ 明確に区別して揃える

「雲」「雨」「傘」の3つを混同せず、明確に分けて、かつ３つ揃えることで、判断の精度が上がる。
特に、事実（雲）と解釈（雨）を正しく区別することが重要。（油断してると混ざりがち！）
解釈（雨）がないと、話が飛躍して「なんでそうなった？」となる。
行動（傘）がないと、「だから何？どうするの？」という話になりがち。