師弟登壇・新米サムライの集い 2013にいってきてすごく良かったはなし。
http://kiban.doorkeeper.jp/events/5291
いろんな会社の新卒さんと研修担当さんが発表者で、
新卒さんの「この半年、こんな研修内容でこんなことを習得して」っていうのと、
研修担当さんの「こんなことを教えたくてこういう意図があって」っていうのを聞けるイベントだった。
発表者(社？)さん
豪華なラインナップですが、paperboy&co.さんしか聞けなかった…。
でも、paperboy&co.さんの研修内容はすごくいい感じだった！
こんな研修を受けた新卒者の目は、きっと輝きを失わないんだろうなと思った。
いいなー！と思ったことをぐちゃぐちゃと
毎朝の読書会
毎朝30分、技術書を音読していく！
技術書って、とっつきにくい感じだし、何が良書か全然わからない感じだから、
会社から「これが良書だから読め！」って提案くれるのうれしみ！
本を見ないまま内容を図示させて、本の理解度を確認するっていうのもいいなー。と思った。
さっと本読んでいるだけじゃ、すぐ忘れてたりしちゃうし、実際理解できてるかもわかんない。
Railsチュートリアルをやらせる！(あえて英語のサイトをつかう！)
Railsチュートリアルには、良いプラクティスがいっぱい書かれてあるらしい！
それを、あえて英語サイトでやらせることで、
英語力も高める戦法！
英語力なくて泣いているなうなので、うらやましい！
一週間で3サービスをローテーション
新人に3つのサービスを1週間ずつまわさせる！(そして一週間で必ずリリースさせる！)
いろんなサービスやいろんなチームの人と関わることができる！
次の新人に絶対引継ぎをしないといけない⇒引継ぎスキル＆文章能力がUP！
一週間で、自分が何ができてなにができないのか把握することができる！
2周、3周と繰り返すことで、新人が自然と情報共有をはじめる！
各チームに新人を入れて動きを与えることで、
情報の硬直化＆属人化を防ぐ！(PJにもイイ！(*'ω'*))
一週間のローテートをしばらくやった後は、期間を一か月ごとにして、
更なる知識の習得を行うとのこと！
もろもろ
他にも、技術書を書いている人が同じ職場にいることで、
純度の高い思想を学べるとか、イイナー！って感じだった。
あと、良本や参考になるブログを教えて、
教科書は作らず、コストを抑えるのとかもイイナ！って感じだった！
正直、研修担当者の認識があってない設計書渡されて、
仕様変更に右往左往しながら、
「実際のPJもこういうもんだから」って言われて研修すすめるより遥かにイイ！と思う。
コンセプトとしては、まずは研修で理想の姿を教えるらしい！現実はPJ入ってから学んでねスタイル。
でも、理想とする状態がわかってたら、現実を理想的な姿に変えることができる！って感じらしい
いいなぁいいなぁ！
